在廣電網(wǎng)絡(luò)基層服務(wù)一線,有些溫暖從不張揚(yáng),卻自帶光芒。
趙波,泰安泰山區(qū)分公司城區(qū)東工作站的一名普通網(wǎng)格員,他扎根服務(wù)片區(qū)多年,始終把用戶需求置頂,以耐心、細(xì)心與責(zé)任心,深耕老年用戶服務(wù)一線,用一件件看似瑣碎的小事,書寫著基層服務(wù)者的不平凡擔(dān)當(dāng)。
趙波的服務(wù)故事要從一封“遲到”的表揚(yáng)信說起。
近日,財(cái)政局宿舍的一位老年用戶,親手將一封表揚(yáng)信送到公司,用質(zhì)樸無華的文字,傾訴著對趙波的深深感激與高度認(rèn)可。

據(jù)悉,財(cái)政局宿舍的住戶多為老年人,他們對電視操作、廣電設(shè)備故障處理等知識(shí)較為陌生,家中設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,趙波便成了他們的“第一依靠”。無論問題大小、無論時(shí)間早晚,趙波始終有求必應(yīng)、從不推諉,簡單的操作問題,他在電話里逐一步驟耐心指導(dǎo),直到老人們聽懂、會(huì)用;電話無法解決的故障,他便第一時(shí)間登門排查維修,全力保障老人們能正常觀看電視、享受便捷服務(wù)。
事實(shí)上,早在2024年,這位用戶就曾寫下表揚(yáng)信,想要表達(dá)對他無私付出的謝意。但由于不清楚表揚(yáng)信的遞交流程,老人們特意打電話請趙波前去取信。可趙波為人誠懇謙虛,反復(fù)勸說推辭:“服務(wù)用戶是我分內(nèi)之事,不用特意表揚(yáng)?!敝螅闶冀K沒有前去領(lǐng)取。這份不張揚(yáng)、重實(shí)干的低調(diào)與務(wù)實(shí),不僅沒有讓老人們的感激之情淡化,反而更添了一份敬佩。
而真正讓老人們堅(jiān)定再次送表揚(yáng)信的,是小區(qū)去年無源化改造期間的一件小事。當(dāng)時(shí),趙波上門為用戶更換機(jī)頂盒,進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)用戶的老伴正在午睡,他立刻放輕腳步、壓低聲音,輕聲叮囑用戶:“先別叫醒大爺,讓他好好休息,我下午四點(diǎn)再過來?!币痪浜唵蔚亩?,一個(gè)細(xì)微的舉動(dòng),沒有驚天動(dòng)地的分量,卻飽含著對老年人的尊重與關(guān)懷,悄悄溫暖了老人的心。也正是這份藏在細(xì)節(jié)里的溫柔,讓老人下定決心,一定要親手將表揚(yáng)信送到公司,讓領(lǐng)導(dǎo)知曉單位培養(yǎng)出了這樣一位品德高尚、服務(wù)暖心的好員工。

在財(cái)政局宿舍,趙波的用戶口碑十分好。
電視沒信號(hào)了、遙控器不會(huì)用了、機(jī)頂盒亮紅燈了……無論大事小事、無論白天黑夜,老人們的電話他永遠(yuǎn)秒接。能在電話里解決的,他逐句拆解、反復(fù)確認(rèn),直到老人真正聽懂;必須上門的,他背著工具包一路小跑,絕不讓人多等一刻。
他更懂老人們的“難”。知道他們腿腳不便、不會(huì)用微信繳費(fèi),每到續(xù)費(fèi)期就主動(dòng)上門代收,順便把套餐政策掰開揉碎講清楚,幫老人們挑最實(shí)惠的方案。這份“多跑一趟腿,老人少操一份心”的自覺,他堅(jiān)持了多年,把自己跑成了老人們心中最踏實(shí)的“定心丸”。
多年的網(wǎng)格服務(wù)工作中,趙波和用戶的暖心瞬間數(shù)不勝數(shù)。他始終堅(jiān)守“以客戶為中心”的服務(wù)理念。除了日常的維護(hù)服務(wù),他還主動(dòng)關(guān)注片區(qū)老年用戶的實(shí)際需求,用通俗易懂的語言講解智能設(shè)備使用常識(shí),幫助老人們跨越“數(shù)字鴻溝”,更好地適應(yīng)智能生活。
多年如一日的深耕,讓趙波收獲了滿墻榮譽(yù)——年度先進(jìn)個(gè)人、月度服務(wù)標(biāo)兵、省級優(yōu)秀網(wǎng)格員……但比起這些,他更珍視老人們那句樸素的“小趙啊,來了就坐會(huì)兒,喝口水”。

一封表揚(yáng)信,紙短情長。它承載的不僅是老年用戶的信任與認(rèn)可,更彰顯了趙波不忘初心、為客戶服務(wù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。沒有驚天動(dòng)地的壯舉,只有潤物無聲的堅(jiān)守,趙波用一言一行、一舉一動(dòng),詮釋了基層服務(wù)人員的初心使命。
《奮斗者足跡》專欄面向公司員工長期征稿。即日起,《奮斗者足跡》專欄下增設(shè)詮釋“以客戶為中心”和“以努力奮斗的員工為本”企業(yè)價(jià)值的子欄目。詮釋“以客戶為中心”主要講述本人或身邊榜樣以客戶需求為工作方向、全方位為客戶服務(wù)的鮮活故事、營銷案例、創(chuàng)新技術(shù)及工作思考建議等內(nèi)容。詮釋“以努力奮斗的員工為本”是從管理角度,總結(jié)支持員工工作、關(guān)心員工職業(yè)成長、關(guān)注員工需求的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好成效。
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