一、加強資金管理，所有員工牢固樹立過緊日子的思想，把有限資金用到刀刃上，圍繞公司重點和中心工作展開，厲行節(jié)約，降低成本，壓縮不必要的開支，做到經費科學合理分配；二、財務人員要立足崗位，強化責任意識，認真做好本職工作，特別是嚴肅預算，規(guī)范管理，依據上級和公司相關規(guī)定做好經費預算執(zhí)行，確保圓滿完成全年利潤指標；三、財務人員要以“三嚴三實”為指導，結合工作實際，扎實推進財務工作；四、嚴格執(zhí)行財務制度，各部門之間要加強溝通、協(xié)調；五、加強財務人員基礎工作和專業(yè)知識的學習，不斷提升財務隊伍素質和服務能力。
